La planificación a largo plazo, no es
pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”
(Peter Drucker)
¿QUÉ ES PLANIFICAR?
Es el proceso de seleccionar información
y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades
necesarias para realizar los objetivos organizacionales" (Terry, 1987)
¿QUÉ ES ORGANIZAR?
Es la capacidad de ordenar, alinear y
coordinar adecuadamente las acciones de
un conjunto de personas, en tiempo y costes efectivos de modo que se aprovechen
del modo más eficiente posible los esfuerzos y se alcancen los objetivos
PROCESO DE PLANIFICACION
Dentro de este proceso es necesario
identificar 4 acciones concatenadas que integran la acción de planificar.
Para lo que se requiere:
•Identificar situaciones problemáticas,
bajo dos criterios
•Definir los cambios esperados rente a
las situaciones problemáticas, dentro de 3 ámbitos: largo plazo, mediano plazo,
corto plazo.
•Especificar las acciones que, a manera
de camino, permitirán generar los cambios deseados. Estas acciones deberán definirse: Tiempos definidos en períodos medibles (
días, semanas, meses, trimestres... año). Responsables definidos por roles
organizacionales ( gerente, auxiliar, contador...) Recursos definidos en dólares o en la moneda
oficial.
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